随着市场结构及消费的变化，极具个性的80、90后成为消费主导。标品化卫浴产品已经无法满足新的市场需求，非标定制化产品逐步成为卫浴品牌竞相角逐的焦点。

　　4月27日，由中国建博会、广东省卫浴商会定制专业委员会、新卫浴网联合主办的“设计说·全卫定制定未来大会——暨中国首个全卫定制展发布会”在佛山举行。会议邀请了150多家全国卫浴定制品牌及优秀供应商参与。互联网家居售后服务平台，鲁班到家作为特邀企业嘉宾出席，分享如何赋能全卫定制品牌，零成本搭建售后服务体系。

　　盲目涌入虚假繁荣背后的隐患

　　自2018年“全卫定制”成为热门后，商业嗅觉敏锐的企业看到了卫浴产业新的可能性，以“光速”涌入定制市场。截至当前，涉及全卫定制领域的企业占比已经高达95%，而余下的5%也正处在观望或权衡阶段，定制卫浴呈现出蓬勃发展的大态势。

　　但是，仓促跨入新产业领域的弊端也随之而来。

　　据权威机构研究显示，由于全卫定制行业准入门槛低、市场潜力大，现阶段仍处于快速粗放式发展和无序混乱竞争的阶段。而企业进入该领域后，将要面临产品定制与售后服务的双重挑战。这两者之间属于不同竞争范畴，大多数品牌难以同时兼顾。

　　如果考虑产品本身，全卫定制因为定制非标化的属性，导致其品牌体感对于售后服务环节具有较强的依赖性，尤其是售后“最后一公里”。服务覆盖范围小、专业要求高等服务链薄弱的问题，导致交易纠纷频出，消费信任下降，影响卫浴企业品牌的健康发展。

　　定制化服务轻资产售后服务平台稳步成型

　　目前，全卫定制面对庞大的售后服务链条，主要有服务无标准规范、服务链条长、售后成本高、用户体感弱、竞争压力大等五大痛点亟待解决。企业想要突破当前困境，就需要外部的力量介入，助其跨过售后服务链的难点，才能打造覆盖全国的完善售后网络。

　　“如果卫浴品牌将售后服务从全卫定制产业链中剥离，专注产品本身的差异化和竞争力打造，回归商业本真，保持轻资产的品牌售后运营体系，才能获取更多市场竞争力。”鲁班到家联合创始人杨华表示，“鲁班到家基于全国50万+优质师傅资源及专业的自营师傅团队，为全卫定制品牌提供全国最后一公里“配送-安装-维修-搬运-拆卸-返货”服务，帮助品牌打造低成本、可定制、标准化售后服务系统。”

　　此外，针对品牌对于售后服务的高标准、严要求，鲁班到家以专业系统化的服务管理，高效的服务输出方式，对售后进行实时管控。并基于LBS全球定位系统，从“发布服务任务”到最终的“订单审核验收”环节，让每一个服务节点可视、透明，从而保障品牌售后服务的可靠和稳定，助力卫浴企业在全卫定制领域中实现品牌突围。

　　截止目前，鲁班到家已成功为上千家卫浴企业提供可定制化的售后服务，服务完结度达99.89%，用户服务满意度达98.01%，以超高的服务品质和领先的市场份额，在全卫定制售后服务领域中独占鳌头。