工程安装服务市场，一直是一片不容忽视的蓝海。但由于工程安装市场庞大且错综复杂，虽然潜力巨大，其中的阻力也不小。

众所周知，工程安装服务链路长，要保证施工进度及质量，从项目勘察、进场施工到项目监管、项目验收等每个环节都需要专人跟进，但凡有疏漏，都有可能变成赔钱买卖。

巨大的人力成本，以及差旅、食宿等费用居高不下，导致企业落地成本普遍偏高。因此一些资金和资源不够雄厚的中小型家居企业，要么选择就近接一些工程订单，要么为了节省支出，通过雇佣散工师傅或包工队，支撑其售后服务。然而由于缺乏标准化管控，施工质量参差不齐，导致企业服务口碑直线下滑，市场份额也越做越窄。

人力成本攀升  企业工程项目落地难

“这个月接了几个外地的项目，现在的施工队人手预计还要扩充100人才够用。” 东莞的陈老板经营着一家小型家具企业，平时零售的订单不太多，主要以接全国的工程订单为主。今年因为疫情的影响，很多之前工地的老师傅都没有外出打工，因为自己企业利润也有限，所以一直都没有储备很多施工人员，谁料这年前好不容易谈成的外地项目，现在因为没有足够的施工人手，完全没法按期完工交付。

相似的事例也同样发生在了佛山做卫浴的余老板身上，他在年前接了一个内地的精装房项目，为了配合甲方如期交付，他直接把佛山的施工团队带去了内地安装，这几十号人一个多月的差旅、食宿费用就花去了好几万，加上工人的工时费，几十万的开支直接将他的项目利润榨得所剩无几。用余老板自己的话说就是：“没项目愁死，有项目辛苦死；不接单等死，接单后悔死，这年头赚钱真难”。

伴随着行业竞争的加剧，人力成本的不断上涨，压缩了利润空间，也让许多家居建材企业失去了价格优势，反过来又压制着用工规模，失去了规模效应，边际成本就更高，所以人工就会显得更贵。

鲁班到家助力企业降低项目服务人力成本

基于家居建材企业人力成本高、项目落地难的痛点，作为国内的家具/建材/家电企业“零工经济”用工服务平台，鲁班到家目前已在全国组建有2000多支专业施工团队，可承接全国工程项目的“卸货、分货上楼、安装、成品保护、现场清洁、交付、维修质保”等一站式服务。通过制定规范化施工作业标准，打破工装行业“散、乱、杂、小“的弊端，帮助企业降本增效，重新定义工程安装服务新标准。目前，托管的工程涉及新楼盘精装、城市旧改、酒店、办公楼、厂房、商场、医院、学校、展厅、文娱体育等项目。

因此，家居建材企业无需再劳心费神项目用工的问题，完全可以借助鲁班到家之力，既可解决售后服务成本高企的问题，还能为客户提供高品质的服务，打破地域局限，拓展全国市场，一举两得。

而针对企业最关注的成本问题，鲁班到家近日还推出了工程项目一口价服务，一次性透明报价，没有中间商赚差价，家居建材企业依托鲁班到家平台的规模效应，能极大的提升售后服务效率，直接降低服务成本30%以上。

不仅如此，鲁班到家还针对不同项目提供定制化服务，全流程一站式可托管，全国项目就近安排施工团队，还有项目监理全程跟进，确保施工进度及质量。施工全流程均按项目要求标准化作业，在项目交付前，平台都会先自检一遍，通过后才会通知甲方来验收。而且还有平台保险双重担保，专业保险全程保障。