每年年底，一般都是做工程借款最旺盛的时候，之所以借款一方面是用于支付工人的工资，另一方面是用于支付货款，再一个就是用来偿还到期的欠款。

很多工程业务现金流压力都非常大，大多都需要通过各种渠道借钱来维持项目的正常运营，这也使得一些工程安装业务面临着回款难的问题。工程结算难长期以来困扰建筑市场，不仅严重影响营商环境，也是导致工程款支付不及时、民工工资被拖欠的“病根”之一。

近日，一个商家在跟小班班聊到工程业务的时候的表示，自己曾承接了一个工程安装业务的订单，自己带着40多名安装工，在一个老旧小区改造工程中承担外墙保温、涂料、刷漆及拆移空调、楼梯间走线以及灯具等工程业务施工，合同总价145万多元。

施工结束后该公司支付了80多万元工程款，但后期尾款迟迟不能交付，商家对项目方进行催要后，对方给了部分工程款，但以“总包商未结清款”为由仍拖欠近40万元。

工程完工，尾款难结        

近几年，国家对于工程批准的审核越来越严格，建筑行业缩水，工程业务项目减少，致使工程的承包商为了有活干、能接到工程订单，所以顺势垫资压价，对于合同项目条款明知有坑也想去试试，导致行业竞争激烈，也助长了款项拖欠回款的风气。

有了市场因素做背景，工程行业为了增加利润，在工程中克扣建筑材料，贿赂工程监测人员，导致工程质量次，投入使用后问题多，所以开发商故意扯皮，拖欠工程尾款。

除了市场因素和工程质量问题，账务混乱不清晰、合同不完整也是重要的原因。有些小工程项目都是在酒桌上敲定，立口头君子协议，没有合同，甚至借用收据来签署合作。

部分项目中由于缺乏专业的财务人员，平时账务理不清、对于合作条款的拟定没有经过专业的法律机构鉴定，无法保证合同条款的有效性，所以就算诉讼打官司，也缺乏有力的证据。

一站式工程托管，让家居企业告别工程业务回款难        

从以前的工程业务订单来看，由于不少工程队没有专业的财务人员清理账户和记录资金使用情况，也没有整理工程相关资料，包括进度、监测报告、验收报告等有效材料，导致工程完结项目验收时容易出现扯皮以及拖欠尾款等问题。

鉴于此，鲁班到家针对家居企业关心的工程业务回款难等问题，正式上线了一站式工程托管安装服务，鲁班到家将着为家居商家提供专业的安装团队和专业的项目经理管理资金动向，避免出现无法按时交付而导致的回款难的问题，专业的团队不仅能帮助做到账务清晰，不缺账漏账，为账款催收奠定基础。

如今，商家将工程业务订单委托给鲁班到家承接后，商家用户就可以省去安排工程驻点人员。在每一笔工程业务订单，我们都会派出一位项目经理进行全权一站式托管。

从接到工程订单到整个安装项目结束项目经理都将全权负责，然后确认无误后提交给项目方，并确保工程的如期交付和协商回款事宜。另外，每一笔订单都将享受平台保障体系，最大限度的保障了工程安装进度及施工质量。

结语        

除了常规的工程业务之外，我们还可以根据工程项目需求，为企业提供定制化专属服务，并结合鲁班到家自身数据化技术优势，通过线上和线下一体化的数字化服务管控标准，全程安装监理跟进施工，再基于师傅的服务数据模型，确保项目完全按照标准化流程施工作业。

随着家居鲁班到家工程业务的逐步展开，整个工程业务服务环节必将越来越成熟完善。鲁班到家未来将会把工程业务打造成品牌标杆业务之一。